洁净烟台净化公司完成电子净化车间

今年11月初期，我们洁净烟台净化公司有幸参与了某 电子车间净化的一个投标。客户董事长郑总在招标会上的一通讲话，我们翻译整理过来，就是须满足以品质为中心，以报价控制和工期控制作为两个基本点，否则无法中标。说干就干，虽然有5家单位参与竞争，但我们烟台净化公司有大量的电子净化厂房案例，狭路相逢勇者胜，这个客户势在必得！纵观我们所有的电子车间建设，前期的沟通和数据计算，洁净烟台净化公司认为这不光是技术活儿，更是一个体力活儿，会有大量的体能消耗，我发现，这是我爱上跑步运动的深层次原因。我们洁净烟台净化公司用了3天时间，和客户进行了互动：

一是沟通车间内设备，计算电负荷、设备走线、配电柜和分配电箱设置

二是沟通有哪些焊锡设备，计算排烟风机风量风压、功率

三是计算空压机的用电功率、压力大小，储气罐和冷干机的配置参数

四是沟通净化的等级、要计算FFU的参数，回风口回风柱的数量参数，新风机风淋室吹风方式

五是沟通各个电子车间的照明要求，计算净化灯的照度流明，显色值

六是沟通楼板承重的情况，计算出楼顶环保设备的重力分散数据，确定基座的制作方式和材料

七是沟通各电子车间温度湿度，计算中央空调的参数，确定中央空调制冷方式、计算冷媒管和铜管管径大小和长度

关键节点要严格把控：包括材料验收、隔墙位置检查、布线检查、中央空调吊装、隐蔽工程验收、FFU监督安装、防静电地板安装、完工设备调试、成品保护，对上面这些节点严格把关，保证每个环节都在掌控之中，经过25天全力奋战，终于顺利交付，在建设洁净车间和厂房装修的跑道上，我们一马当先，勇往直前。